[云南电信2024年线上线下协同能力升级研发工程营服系统和战新产品加载提速升级研发工程CPCP改造和IT四大核心场景逃生应急能力升级研发工程编排中心项目]采购人为[中国电信股份有限公司云南分公司],项目资金已落实,现已具备采购条件,拟采取单一来源方式采购,现进行公示。
一、采购内容
停复机应用及业务流程健康状态监测;停复机数据库健康状态监测;停复机MQ健康状态监测;停复机缓存健康状态监测;停复机预警功能建设;停复机逃生切换通道开发;集团停复机检测功能及流程开发。
整合公众、政企及战新产品模型,形成统一的产品库及产品视图,实现省内CPCP配置中心与战新产品中心的融合;根据集团战新产品两级协同接口协议,重构产品、销售品、属性、账目类型等两级接口,实现全产品及主数据的一点配置、一点下发,省内一点承接;改造省内CPCP与CRM、计费产销品下发接口,承接集团产销品信息,实现省内系统的受理、计费协同。
拓展OAO引流平台:按集团要求,完成与集团灵犀、翼券、鲲鹏、智企领航等OAO分支业务的新流程对接,省内营服平台承接集团订单中心下发的OAO订单,根据订单来源、订单分类等预受理订单信息,实现省内订单分拣、订单全流程闭环功能。支撑商机单跟踪转订流程:将集团政企商机单派往省内DICT系统协同处理,并进行闭环跟踪。支撑生态券领券+核销流程:依托集团券码平台,支持电信服务券、终端合约券、异业合作券、融合宽带券的券化引流营销方式,构建厅商结对营销体系,满足优惠商品合规性交付。
二、单一来源采购原因
本项目需要向原中标人/中选人/成交供应商采购,否则将影响施工、功能或服务配套要求。
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